Chicilon mua lại cổ phần quyền chọn năm 2015 với giá gấp 10 lần
Đợt mua lại lần này lấy giá trị dài hạn làm định hướng, thể hiện sự ghi nhận của công ty đối với những đóng góp của các thành viên tham gia từ giai đoạn đầu, đồng thời củng cố tính ổn định và uy tín cho cơ chế khuyến khích của doanh nghiệp.
Được biết, chương trình quyền chọn năm 2015 là một trong những sáng kiến quan trọng được Chicilon Media triển khai nhân kỷ niệm 10 năm thành lập, nhằm thu hút và giữ chân các nhân tài cốt lõi để thúc đẩy kinh doanh. Sau nhiều năm phát triển, Chicilon Media đã trở thành đơn vị vận hành hệ sinh thái truyền thông quỹ đạo cuộc sống đô thị hàng đầu Việt Nam, xác lập vị thế dẫn đầu vững chắc trong lĩnh vực quảng cáo thang máy và siêu thị.

Chicilon Media không ngừng mở rộng quy mô và nâng cao hiệu quả quảng cáo, khẳng định triết lý cốt lõi “Để thương hiệu thực sự được nhìn thấy”
Kế hoạch mua lại lần này áp dụng cho các cổ phần quyền chọn đã đủ điều kiện thực hiện. Hội đồng quản trị công ty cho biết sẽ mua lại với mức giá xấp xỉ 10 lần giá thực hiện quyền chọn ban đầu. Trong thực tế triển khai, các cổ phần liên quan đã đạt mức quy đổi giá trị gấp 10 lần, đảm bảo những đóng góp của nhân viên trong quá trình tăng trưởng của doanh nghiệp được ghi nhận xứng đáng.
Động thái này không chỉ là việc thực thi chính sách lịch sử, mà còn là minh chứng trực tiếp cho thông điệp "giá trị có thể quy đổi thành tiền mặt". Từ những cam kết trên giấy đến lợi nhuận thực tế trong tài khoản, Chicilon Media đã hoàn tất một vòng lặp giá trị đúng nghĩa.
Giới chuyên gia nhận định, hành động này không chỉ hoàn thiện cơ chế đãi ngộ mà còn phát đi tín hiệu quan trọng: Trong bối cảnh thị trường phát triển nhanh, những doanh nghiệp kiên trì với chủ nghĩa dài hạn và giữ vững lời hứa vẫn là "hàng hiếm". Việc hoàn tất chu trình từ "cam kết" đến "chi trả thực tế" là điều mà rất ít doanh nghiệp thực hiện được hiện nay.

Chicilon Media thu hút nhân tài thông qua cơ chế quyền chọn và mua lại, mong muốn đưa nhiều chuyên gia chuyên nghiệp hơn vào thị trường
Ông Lê Viết Hải Sơn - CEO Chicilon Media khẳng định công ty luôn kiên trì triết lý nhân sự "trọng dụng kết quả, chú trọng đền đáp giá trị". Tại đây, giá trị không chỉ dừng lại ở việc đánh giá mà được đưa vào hệ thống phân phối lợi ích thực tế.
Trong bối cảnh thị trường quảng cáo Việt Nam đang có những thay đổi về cấu trúc, Chicilon Media tiếp tục xoay quanh triết lý cốt lõi "Để thương hiệu thực sự được nhìn thấy", không ngừng mở rộng quy mô mạng lưới và nâng cao tính xác thực của hiệu quả quảng cáo.
Giữa kỷ nguyên bùng nổ thông tin và sự phân tán chú ý, thị trường không thiếu phương tiện truyền thông, lượt hiển thị hay những số liệu báo cáo đẹp mắt, nhưng thứ thực sự khan hiếm chính là: Quảng cáo có thực sự được nhìn thấy? Mấu chốt của quảng cáo không nằm ở việc xuất hiện, mà là ở việc được nhìn thấy một cách ổn định và được ghi nhớ. Có lặp lại thì mới có ghi nhớ, và có ghi nhớ thì quảng cáo mới thực sự hiệu quả.
Năm nay, nhân kỷ niệm 20 năm thành lập, Chicilon Media dự kiến dành khoảng 8% cổ phần (tương đương định giá 20 triệu USD) để chiêu mộ và khuyến khích các nhân tài cốt lõi. Đồng thời, công ty cũng thiết lập cơ chế mua lại ngay cả khi chưa niêm yết để đảm bảo giá trị luôn được hiện thực hóa liên tục.
Với phương châm: "Đến với Chicilon Media không chỉ là để làm việc, mà là để phục vụ thị trường bằng sự chuyên nghiệp và và cùng nhau tạo dựng những giá trị kinh tế lớn lao, xứng đáng. ", công ty đang mở rộng chiến lược thu hút nhân tài. Cụ thể, Chicilon Media hướng tới: Những chuyên viên kinh doanh cao cấp sở hữu nguồn lực khách hàng dồi dào; Những tài năng quản lý cấp cao trong lĩnh vực quảng cáo và truyền thông; Những cá nhân sẵn sàng chịu trách nhiệm về kết quả cuối cùng và mong muốn đồng hành cùng sự tăng trưởng dài hạn của doanh nghiệp. Tất cả các ứng viên tiềm năng này đều có cơ hội tham gia vào cơ chế chia sẻ cổ phần của công ty.
Công ty nhấn mạnh: Đối ngoại, cung cấp một nền tảng “truyền thông nơi thương hiệu thực sự được nhìn thấy” và "kênh truyền thông gần với người mua nhất". Đối nội, cung cấp một cơ chế quyền chọn cổ phần đảm bảo "lợi nhuận có thể quy đổi" cho những người nỗ lực tại doanh nghiệp.
Theo CEO Lê Viết Hải Sơn, việc thu hút nhân tài thông qua cơ chế quyền chọn và mua lại không chỉ vì sự phát triển của doanh nghiệp, mà còn mong muốn đưa nhiều chuyên gia chuyên nghiệp hơn vào thị trường, giúp các chủ thương hiệu hiểu rõ rằng:
Kênh truyền thông không ít, nhưng quảng cáo thực sự được nhìn thấy lại không nhiều.
Truyền thông thâm nhập vào không gian sống mới là kênh mang lại tính hiệu quả chắc chắn nhất.
Chỉ khi đầu tư vào các "kênh truyền thông thực sự được nhìn thấy", ngân sách quảng cáo mới thực sự hiệu quả.
Đợt mua lại quyền chọn lần này được coi là bước đi quan trọng trong quản trị tổ chức và chiến lược nhân sự của Chicilon Media. Thông qua việc hiện thực hóa các cam kết lịch sử, công ty không chỉ củng cố nền tảng tin cậy nội bộ mà còn tạo ra tham chiếu rõ ràng cho việc thu hút nhân tài chất lượng cao trong tương lai.
Trong một thị trường đầy biến động, không phải công ty nào cũng có thể thực hiện đúng cam kết và không phải nỗ lực nào cũng được đền đáp. Đến với Chicilon Media, nhân sự không chỉ chọn một nguồn thu nhập, mà là chọn một hệ thống cơ chế có thể hiện thực hóa giá trị lâu dài.
Chicilon Media
Truyền thông nơi thương hiệu thực sự được nhìn thấy
Thông tin liên hệ:
contact@chicilonmedia.com hoặc hr@chicilonmedia.com
Các bài viết khác :


